龙陵工业园区作为全县工业项目建设的主战场,牢固树立“赶”意识,提升项目建设主观能动性,推动了项目快速建设。
一是实行责任制包抓项目。严格执行“三个一”包抓责任制,对重点项目实行一个项目一名县级责任领导、一套工作班子、一套推进方案的“三个一”包抓责任制,逐项目细化分解任务,层层靠实责任,做到目标明、责任清、措施实,全力以赴推进项目建设。
二是深入项目现场抓项目。抢抓项目建设黄金时节,突出一个“快”字,进一步强化问题导向,大力践行一线工作法,组织人员深入施工现场,采取现场调度、倒逼机制、互帮互助等措施,对每一个项目倒排工期,挂图作战,精准实策,调动一切力量,解决建设中的融资、供水、供电等实际困难,促使了项目按时启动、顺利推进、按期建成。
三是优化服务流程抓项目。大力推进简政放权优化服务,采取“平行作业,协同推进”方式,同步开展项目备案、能评、环评、稳评等前期工作,根据每一个项目特点,实行“一业一策、一企一策、一事一议”,对项目都安排专人,领办、带办项目备案、规划审批、环保测评、消防安全等手续,极大地优化了服务流程,切实提高了工作效率。